Das Coaching für Führungskräfte
Damit der Laden auch ohne Dich läuft.
Zwischen Rückfragen, Konflikten und Tagesgeschäft bleibt für Führung kaum noch Zeit. Du brauchst Abläufe, die auch ohne Dich funktionieren, und ein Führungssystem, das Dein Team zu Höchstleistung bringt.
4,9★★★★★
Von Kunden empfohlen 2024 – 2026
Bist Du Mitarbeiter am Limit oder Führungskraft?
Du bist Führungskraft, aber hast nicht die Zeit dafür. Jeder operative Vorgang landet am Ende doch wieder bei Dir, die Liste wird länger statt kürzer, und Deine Leute warten auf Anweisungen, statt zu entscheiden. Am Abend hast Du viel gearbeitet, aber an den falschen Themen.
Du brauchst: Führung mit System.
Klare Verantwortungsbereiche, Entscheidungsrahmen, Gesprächsformate und ein transparentes Feedback- und Konsequenzenmanagement.
Ein Führungssystem
Wirksame Gesprächsformate und Konsequenzen, die auch eingehalten werden.
Eine klare Organisation
Jeder weiß, was er zu tun hat und was er allein entscheiden darf.
Leute, die übernehmen
Führungskräfte und Mitarbeiter, die Verantwortung tragen, ohne ständig nachzufragen.
Abläufe, die Dir Zeit geben
Prozesse, die Dich entlasten, statt Dich in jeden Vorgang einzuspannen.
Ich bin seit Jahren in Führungsverantwortung und habe schon viele Fortbildungen hinter mir. Noch nie konnte ich so viel mitnehmen wie bei Marco. Ich habe Techniken aus der Rhetorik und dem Leadership kennengelernt, die ich so noch nirgends gehört habe und die nach kurzer Zeit bereits funktioniert haben.
Was mir persönlich auch sehr wichtig ist: Marco ist sehr menschlich, hat immer ein offenes Ohr und ist extrem professionell. Für alle, die sich wirklich weiterbilden möchten und nicht nur „das nächste Training von der Stange" wollen: klare Empfehlung! Besser kann man seine Zeit nicht investieren.
Ein Führungskräfte-Coaching über 6 oder 12 Monate.
Betreuung durch mich persönlich
Kein Team, kein Juniorberater, keine Übergabe. Du arbeitest vom ersten bis zum letzten Termin mit mir.
Zwei Sessions pro Monat
Feste Termine, in denen wir an genau den Herausforderungen arbeiten, die bei Dir gerade anstehen.
Support per Messenger
Zwischen den Sessions erreichst Du mich, wenn eine Entscheidung ansteht oder ein Gespräch kurzfristig vorbereitet werden muss.
Erprobte Systeme und Prozesse
Führungsprozesse, Gesprächsformate und Zuständigkeitsmodelle aus über zehn Jahren Arbeit mit Betrieben jeder Größe.
Was es Dich kostet, zu warten.
- Dein Team
- Fragt nach, wartet, gibt Entscheidungen zurück, weil niemand weiß, wie weit die eigene Zuständigkeit reicht.Entscheidet im eigenen Rahmen und liefert, ohne dass Du hinterherläufst.
- Deine Führungskräfte
- Geben Probleme nach oben weiter und warten auf Deine Entscheidung.Sprechen Probleme an und entscheiden, was in ihrer Verantwortung liegt.
- Deine Zeit
- Geht für Rückfragen, Freigaben und kurzfristige Zwischenfälle drauf.Fließt in Deine strategischen Themen, weil das Tagesgeschäft ohne Dich läuft.
- Dein Bereich
- Läuft nur, solange Du danebenstehst und nachhältst.Läuft Schritt für Schritt weiter, auch ohne den Chef.
- Dein Urlaub
- Drei Tage weg, und es bleibt liegen. Du bist auch am Strand erreichbar.Du bist erreichbar, aber nicht mehr nötig.
Vier Schritte bis zum Beginn.
Termin aussuchen
Kalender öffnen, freien Slot anklicken. Kein Hin und Her per Mail.
Strategiegespräch, 30 Minuten
Du schilderst, wo es bei Dir gerade hakt, und ich gebe Dir direkt eine Einschätzung, was Deine nächsten Schritte sein sollten. Mit mir, nicht mit einem Vertriebsteam.
Angebot
Passt es für uns beide, bekommst Du ein Angebot mit Umfang und Preis. Passt es nicht, sage ich Dir das. Ganz offen.
Start mit der Analyse
Wir beginnen bei Deiner Situation: Abläufe, Zuständigkeiten, Schnittstellen.
Führung ist Handwerk.
Drei Dinge höre ich in fast jedem Gespräch mit Führungskräften: zu viele Rückfragen, zu wenig Mitdenken, und der Laden steht, sobald man mal weg ist.
Ich bin promovierter Physiker (summa cum laude) und war stellvertretender Leiter einer Forschungsgruppe. Danach fünf Jahre Prozessberatung, unter anderem in einigen der größten Konzerne Europas, wo ich internationale Projekte geleitet habe. Seit über zehn Jahren mache ich nun beides zusammen: Führungssysteme bauen, Geschäftsprozesse designen und die Gespräche trainieren, die dazugehören. Genau das braucht eine erfolgreiche Führungskraft. Ein System und die Fähigkeit, zu kommunizieren.
„Führung ist Handwerk. Du brauchst klare Abläufe und die richtigen Gesprächstechniken."
Deshalb arbeite ich heute mit Führungskräften, Inhabern und Geschäftsführern, die nicht länger im Tagesgeschäft feststecken wollen.
Ob das funktioniert, sagen meine Kunden besser als ich: 4,9 von 5 Sternen aus 85 Bewertungen.
- Prozessberatung
- 5 Jahre
- Training und Beratung
- über 10 Jahre
- Kunden
- Handwerk bis Konzern
Qualifikationen
- Promotion in Physik
- Kommunikations- & Rhetoriktrainer (gepr.)
- Fachkraft für Verkauf & Verhandlung (IHK)
- Fachkraft für Change Management (IHK)
- Fachkraft für Stressmanagement (IHK)
So sehen die ersten Wochen aus.
Ist-Analyse und Soll-Konzeption
Wo stehst Du, und wo willst Du hin? Wir schauen uns an, wie bei Dir tatsächlich gearbeitet wird, und legen fest, wie es aussehen soll.
Die ersten Hebel
Wir gehen nicht alles gleichzeitig an, sondern die Stellen mit der größten Wirkung.
Umsetzung und erste Ergebnisse
Jetzt greift es im Alltag. Die ersten Veränderungen werden für Dein Team spürbar, und wir schärfen nach, wo es noch hakt.
Laufender Coachingprozess
Feste Termine jeden Monat, dazwischen täglicher Support per Messenger, wenn Du Fragen hast. Wir bleiben an den Themen dran, bis sie sitzen, und nehmen uns die nächsten vor.
Drei Gründe, warum es funktioniert.
Aus einer Hand
Prozessberatung, Organisationsmanagement, Führungstraining und Kommunikationstraining kommen sonst von vielen Anbietern. Bei mir bekommst Du alles aus einer Hand, individuell auf Dich zugeschnitten. Am Ende steht Dein eigenes Führungssystem.
Systeme statt Blabla
Kein Bauchgefühl, kein Blabla, keine Motivationssprüche. Du bekommst Führungsprozesse, Gesprächsformate und Entscheidungsraster, die in Betrieben jeder Größe funktionieren. Aus der Arbeit mit etlichen Kunden und auf dem aktuellen Stand der Forschung.
Direkt bei mir
Keine Lernplattform, kein Kundenberater, keine Warteschleife. Wenn zwischen zwei Sessions etwas ansteht, schreibst Du mir und bekommst eine Antwort.
Das sagen meine Kunden.
Das Coaching bietet unheimlich viel Fachwissen, welches sich wunderbar in die Praxis umsetzen lässt. Es setzt an den eigenen, individuellen Herausforderungen an und hat mich persönlich sehr weitergebracht! Hier habe ich wirklich etwas gelernt und das vor allem mit ganz viel Freude! Es wird auf jede individuelle Situation und Fragestellung eingegangen. Das erste Coaching, was mir riesig viel Spaß gemacht hat! Absolut empfehlenswert!
Marco nimmt sich sehr viel Zeit für einen und geht auf die individuellen Bedürfnisse passgenau ein. Neben dem theoretischen Input, welchen er sehr anschaulich mit einem durcharbeitet, sind die praktischen Übungsphasen sehr hilfreich. Absolutes Highlight für mich war, dass er die Personen 1:1 widerspiegeln konnte, obwohl er sie nicht kannte. Im Nachgang bzw. bei meiner tatsächlichen Umsetzung habe ich dann festgestellt, dass er sie und die Situationen noch besser widerspiegeln konnte, als ich sie in meiner Vorstellung hatte. Jederzeit wieder!
Ich bin über den Fragebutton in Marcos Instagram-Story mit ihm in Kontakt gekommen. Zu Beginn war ich eher skeptisch, da ich zuvor bereits ein anderes Training bei einem anderen Trainingsunternehmen absolviert hatte und meine Erwartungen nach dem Erstgespräch zunächst nicht vollständig mit dem anschließenden Ablauf übereinstimmten. Diese Skepsis legte sich jedoch bereits im ersten Kennenlern-Call. Marcos Zusagen wurden eingehalten, und ich fühlte mich von Anfang an gut aufgehoben. Besonders positiv hervorheben möchte ich den individuellen Umgang mit meiner persönlichen Situation und meinen Rahmenbedingungen sowie die kurzfristige Unterstützung, die auch außerhalb der regulären Termine angeboten wurde. Insgesamt eine sehr professionelle und wertschätzende Zusammenarbeit.
Die Bewertungen stammen von ProvenExpert. Bewertet werden kann nur mit bestätigter E-Mail-Adresse. Ich veröffentliche alle eingegangenen Bewertungen unverändert.
Was Führungskräfte vorher wissen wollen.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Für Führungskräfte, Inhaber und Geschäftsführer, die Verantwortung für ein Team tragen und wollen, dass es auch ohne ihr ständiges Eingreifen funktioniert. Voraussetzung ist die Bereitschaft, eigene Gewohnheiten zu ändern und nicht nur die der Mitarbeiter.
Sechs oder zwölf Monate, was ist der Unterschied?
Sechs Monate reichen, wenn es um einen klar umrissenen Bereich geht. Zwölf Monate brauchst Du, wenn auch die Ebene unter Dir mitgezogen werden soll oder wenn mehrere Abläufe gleichzeitig hängen. Welche Variante passt, klären wir im Strategiegespräch.
Passt das auch zu meiner Branche?
Ja. Ich habe bereits mit Handwerksbetrieben und mit Konzernen gearbeitet. Jeder Betrieb und jede Führungskraft braucht ein eigenes System, die Prinzipien dahinter sind aber immer dieselben. Genau das ist mein Job: mit Dir zusammen Dein individuelles System zu bauen.
Was unterscheidet das von einem Seminar?
Ein Seminar dauert zwei Tage. Danach sind alle zufrieden, und nach zwei Wochen ist es wie vorher. Hier arbeiten wir über Monate an Deiner Situation und schärfen so lange nach, bis es sitzt.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
Mindestens zwei Sessions im Monat plus die Umsetzung im Alltag. Die findet dort statt, wo Du ohnehin schon arbeitest, es kommt also kein zweiter Job dazu. Aus Erfahrung sind es etwa zwei Stunden pro Woche. Deutlich weniger, als Du heute mit Rückfragen und Freigaben verbringst.
Was passiert im Strategiegespräch?
30 Minuten, kostenlos. Du schilderst mir, wo es gerade hakt. Ich sage Dir, was ich sehe, und gebe Dir eine erste Einschätzung, welche Schritte Du nun gehen solltest. Ich sage Dir auch, ob ich überhaupt der Richtige für Dich bin. Wenn es für beide passt, mache ich Dir ein Angebot.
Ich begleite nur wenige gleichzeitig.
Das hier ist kein Kurs mit Lernplattform, sondern persönliche Arbeit über sechs oder zwölf Monate. Deshalb nehme ich nur so viele an, wie ich wirklich begleiten kann. Ob gerade ein Platz frei ist, sage ich Dir im Strategiegespräch.